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ESG战略搭建咨询培训



管理团队参与机制

企业社会责任需要由上至下的推进,需要在企业董事会层面明确负责人以及执行团队架构。


内部管理及外部资源 - 建立管理体系

在董事会层面确定企业社会责任实施战略以后,组织具体的执行团队,明确各方的责任。合理利用外部资源,包括政府、供应商、咨询机构、非盈利组织等,以实现企业社会责任战略的推进。


寻找合适的目标与标准

根据企业自身的经营内容、范围、监管机构要求、社会期望、行业热点、同行状况等方面,明确企业社会责任诉求、目标以及需要遵循的标准和法律法规。


利益相关者(Stakeholder)识别与参与
识别与企业经营相关的利益相关者,明确各方的诉求,审视现有的经营体系是否考虑到了这些诉求,以及寻找改善的空间。


如何有效搭建企业社会责任/可持续发展体系 /可持续汇报

依据相关标准,定期编制及发布企业社会责任/可持续发展报告,并审视自身相关的绩效表现,制定长期行动计划及目标。


供应商管理
识别供应商的类型以及与企业社会责任相关的内容,制定供应商需要执行的企业社会责任相关标准,并建立审核及筛选机制,定期检查、提出改善意见、必要时进行替换。


可持续投资
制定进行投资时需要考虑的可持续与企业社会责任原则。在做出投资决定之前进行必要的ESG相关尽职调查。


人力资源管理

审视企业人力资源状况、人员机构与类型,制定内部管理计划,提升人力资源管理体系企业社会责任方面的表现。

我们将会协助研究:

1.企业现状研究,包括企业的经营特点、定位、发展目标、管理架构等

2.同行业在企业社会责任方面的各类案例研究

3.目前相关的法律法规以及国内国际的趋势

4.企业自身在CSR/ESG方面的现有实施方式以及现有目标

我们可以协助客户,以及企业的特点、定位、目标、预算,制定详细的CSR/ESG策略,并搭建企业社会责任体系,从而帮助企业更可持续的发展。

通过研究调研,为企业量身定制详细的企业CSR/ESG策略,包括:

1.适合的企业社会责任管理架构

2.企业CSR/ESG政策推荐稿

3.详细的行动计划

4.利益相关方的CSR/ESG管理策略

5.适合于所在行业的相关策略

6.公益活动及扶贫活动策略

在帮助企业制定CSR/ESG策略之后,我们将会提供至少为期1年的跟踪辅导,以帮助企业真正有效落实相关措施,如何有效搭建企业社会责任/可持续发展体系。

通过研究调研,为企业量身定制详细的企业CSR/ESG策略,包括: