报告发布与传播

我们的工作

报告撰写

报告审核

收集和整合信息

制定工作计划

确定报告主要内容

第三阶段

设立专门的ESG工作小组；选择实质性议题，充分回应利益相关方最关切的问题，根据公司实际情况进行分析识别，如制造企业注重水资源利用、废弃物管理等。企业需高度重视议题的选择，并将评估工作披露于报告中。管理层、各部门的负责人或一线员工，协同配合，如环境管理部门、客户服务部门、产品质量部门、人力资源部门、重点业务部门等

第一阶段

基于国际常见联合国SDGs、GRI、ISSB、交易所ESG报告指引等标准性文件，了解通用及行业特定议题，梳理企业披露合规需求，识别披露重点与量化指标，保证ESG报告披露的覆盖度。

前期工作准备好，即可进行最后阶段的ESG报告编制、确认设计、发布。

第四阶段

ESG报告编制过程包括各项指标

第二阶段

ESG报告框架的确定，基本框架包括首页（报告周期、报告范围及边界等）、 公司简介（企业经营理念、企业概况等）、ESG管理（ESG管理架构、ESG管理提升等）、 环境保护（环境管理体系、绿色管理）、 社会环境（社会公益、劳工人权资料收集等）、公司治理（治理架构、合规运营、风险管理等）、附录（指标索引、意见反馈表等）。

时间和频次

• 企业发布ESG报告需采取定期发布的方式，每年至少

发布一次。

• 企业需根据ESG重大进展或事件，及时增加信息披露

或发布报告。

• 初次发布报告的企业，可将以往多年ESG活动情况及

绩效进行综合披露。

公司治理（Governance）

二级指标：商业道德、公司治理等

三级指标：管理架构和组成、最高

管制机构的提名和遴选、利益冲突、

采购实践、反腐败等

社会（Social ）

二级指标：员工管理、供应链管理、

客户管理、社区管理、产品管理等

三级指标：职业健康与安全、劳资

关系、培训与教育、童工等

组建报告工作小组

ESG报告编制过程细则

发布形式

• 企业ESG报告可根据监管部门的要求、利益相关方的

需求等，采用纸质文件、电子文件或基于互联网的交互

式网页等发布形式。

• ESG报告可按独立的报告单独发布，也可作为企业年

度报告或 其他报告的组成部分共同发布。

环境（Environmental）

二级指标：环境管理、环境披露等

三级指标：排放、水资源和污水、

供应商环境评估、废弃物等